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揭晓于 : 2022年03月15日
2022年3月15日，诺亚控股（纽交所证券代码：NOAH，以下简称诺亚）宣布了阻止2021年12月31日整年度未经审计财报。数据显示，诺亚控股旗下的资产治理公司歌斐资产整年实现净收入10.4亿元人民币，同比增添19.0%。
非标资产存量乐成退出
资产治理结构一连优化
2021年，在周全厘革的历程中，歌斐资产紧跟集团厘革程序，从产品驱动转向以客户需求驱动，深刻洞察市场和客户需求，一直加大投研投入，以投研驱动为焦点，完成了投研团队组建，包括基金研究、宏观战略和行业组。歌斐全球自动治理的基金产品，都最先实验产品端的IPD流程。
2021年，歌斐专注于资产治理结构的优化，治理规模（AUM）抵达1,560.3亿元，同比增添2.1%，继续平稳增添。
财报显示，在上半年自动乐成退出非标资产存量的同时，标准化多元组合设置能力一连立异和提升。果真市场的治理规模为111.7亿人民币，同比增添13.4%；房地产的治理规模为66.4亿人民币（含美国出租公寓地产基金），同比下降47.5%，资产结构一连优化、越发康健、切合预期。
2021年，在外洋疫情依然严肃的情形下，歌斐外洋仍然逆势增添交出了亮眼业绩。财报显示，2021年整年歌斐外洋治理资产规模抵达283.8亿元，同比增添13.8%，外洋板块净收入10.1亿元，同比大幅增添38.6%。歌斐硅谷科技投资基金为投资人提供了优质的美国PE/VC直投和FOF投资时机，另外歌斐美国地产焦点团队也为投资人提供了美国地产的投资时机。
2021年11月，在亚洲两大对冲基金奖项评选机构HFM AsiaHedge Awards和Eurekahedge Awards团结举行的年度HFM Asia Performance Awards（HFM亚洲业绩年度大奖）颁奖仪式上，歌斐资产旗下的一只美元私募基金荣获年度最佳FOF对冲基金大奖（Fund of Hedge Funds）。这也是继2021年5月荣获BarclayHedge 规模2.5亿美元以下对冲母基金一连三年业绩排名第一的奖项后 ，再次荣获国际权威评选机构的认可。
以客户需求为中心
多元组合打造财产底仓
私募股权方面，歌斐继续推进FOF、S基金和跟投基金，母基金组合结构前沿科技前进的科技和医疗子基金，通过230多个子基金投资了7,000多家公司；S基金2021年连任天下母基金协会全球前20最佳S基金奖项；直投和跟投重点设置早期金融科技、消耗、科技和医疗项目；歌斐硅谷VC基金和歌斐纽约地产基金，在2021年，都有大规模的退出，并取得了优异的投资回报。
阻止2021年底，歌斐的私募股权产品治理规模抵达1,309.1亿元，依然是中国最大的市场化私募股权母基金之一。
2021年，歌斐在二级市场重磅推出目的战略产品，知足客户在标准化时代的财产底仓需求。
果真市场方面，阻止2021年底，歌斐的标准化产品也交出了切合投资团队预期的投资业绩。果真市场产品资产治理规模抵达111.7亿元，同比增添13.4%，在2021年市场气概快速切换、行业轮动加剧的市场承压下，目的战略产品获得客户鼎力大举支持，在市场的震荡中为客户资产施展了控制波动及回撤的效果。
目的战略产品是歌斐财产底仓定位中最主要的产品品类之一，目的战略产品是凭证高净值客户的财产底仓设置需求，通过多战略组合的投资方法，为投资人提供控制波动和回撤、相对稳健的投资体验，是投资者标准化时代下财产底仓型解决计划。作为市场上第一批目的多战略组合的先行者之一，歌斐有8年实盘业绩。在近期波动的市场中，目的战略产品以二级市场七大战略运用为焦点，通过差别战略间的弱相关性，设置降低组合波动，以期为投资者创立恒久可一连的收益。2021年，目的战略代表产品也荣获“Wind 2021年度五年期最强私募基金（组合基金）”奖项，受到行业认可。
同时，ESG责任投资也是歌斐的主要使命， 歌斐资产起劲推动影响力投资，在歌斐的被投企业中，泛起了一批优异的切合可一连生长原则的投资案例。2021年7月，歌斐宣布《2021年歌斐ESG尽责投资报告》，提倡对歌斐生态圈凌驾100家基金治理人ESG情形调研，并对自身在已往这些年在ESG投资上的尽责行动举行了阶段性效果总结，获得了业界和媒体的好评。同时，为施展投资圈层影响力，诺亚与歌斐还配合提倡“中国资产治理人影响力投资同盟”，获得近50家资产治理人响应。未来，歌斐将一连呼吁响应国家招呼，关注天气危害，践行可一连运营与责任投资。
增强两大土壤的建设
一直沉淀组织能力
投研能力是资管公司最主要的焦点竞争力之一，歌斐一连在投研土壤上加大投入，旨在建设以投研驱动为焦点的投资文化。现在，歌斐投研系统的建设也初见效果，歌斐全球治理的基金产品，都最先实验产品端的IPD流程。
投研步队建设，深度互锁一级市场和二级市场投资团队， 在2021年完成了团队组建，包括基金研究、宏观战略和行业组。
歌斐另一大土壤建设即是组织数字化能力的建设。通过数字化能力的建设，歌斐将资管公司的组织能力，包括投研、投资、风控、运营等� ？橄呱匣�，为客户创立更透明的信息披露，更高效的投资决议，更可靠的投资系统。
歌斐的数字化建设分为三步走，2021年通过对投研投资运营等焦点情形举行场景留痕和标准化刷新，实现短期（Move online）的目的，即把所有的投研行为在线上举行沉淀；中期（Live online），全量要素在线，用户“生涯”在系统中；恒久（Think online）信息高度整合，交互高效，操作便捷，从而大幅提升GP筛选和项目跟踪效率，未来也将为投资决议提供支持。
好比在歌斐S基金投资上，通过与GP的恒久相助及对底层资产的恒久跟踪，歌斐数字化流程刷新可以实现对底层资产中的7000多个项目公司举行深度研究和挖掘，基于重点项目的动态估值，以“活字印刷”的方法搭建焦点池份额的按期估值，最终形成快速的一级市场报价能力。
数字化历程中另一个以客户为中心的效果，是关于存续报告的改版，通过80多小我私家的配合起劲，经由3个月、8道审核工序（投资、投后、歌斐运营、合规、销售机构运营、存续审核、理财师端、客户端）的一连打磨，在2021年7月，向客户提供了更新版的存续报告，每一份报告起劲让客户更容易看懂，包括基金和项目的估值、投资规模、基金规模、基金的投资比例，数据清晰、质量提升。
“歌斐确立了未来的恒久战略，成为最懂高净值客户的资产治理公司，”
歌斐资产董事长殷哲先生说，
“提升自动治理能力，致力于成为高净值客户财产底仓的首选品牌。”
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